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如何做好库存盘点?库存盘点的步骤是怎么样的?

   2021-05-08 1020
核心提示:一、盘存前的准备1、建立良好的货位系统2、由库房管理员制定盘存计划,(包括日期、进度、清点范围等)和盘存清单3、根据盘存计划
 一、盘存前的准备
1、建立良好的货位系统
2、由库房管理员制定盘存计划,(包括日期、
进度、清点范围等)和盘存清单
3、根据盘存计划配备盘存小组人员
(包括领导人员及清点人员)
4、进行库房清洁,清除废品.废物
5、分类整理实物,凡残损或变质的货物应另行堆放,
作好标记,记录数量以备盘存清点后处理
6、准备好盘存工具
 
二、盘存步骤
1、按计划仔细盘存,每种货物要清点两次
2、盘存同时清洁货物
3、认真登记“盘存表”
4、领导人员验收盘存结果,必要时进行抽验
 
三、盘存后续工作
1、将“盘存表”上的盘存结果输入计算机
库存管理系统,,生成盘存结果报告
2、将盘存结果报告交有关部门
3、整理好相关资料,,并及时更新库存信息
 
四、库存差异的处理
1、讨论:
经过两天的努力,年终盘点终于结束了。配件部张
经理正在分析盘存的结果:总体盘亏15000元,占总
库存成本的2%,其中帐面损失(与实物不符)7000
元,高于公司0.6%的指标,有近2000元的滤芯受潮
发霉,一些橡胶件变形变硬,有一些电器件由于存
储空间过挤而跌落损坏。请帮助张经理制定改进方
案,并指出首先必须立即要做的是什么?
 
2、评估差异比例,寻找原因
  公司财务部制定盘亏标准,一般为总库存成本的
0.6%
  比例高于标准将如何处理?
  严肃库房安全制度
  调整货架结构,优化空间利用,避免错误
  调整进出库流程及现场操作规范
 
3、鉴定配件损毁原因,改善存储条件
  根据配件报废原因提出库房设施改进方案
  防水
  防尘
  防晒
  防油
 
4、尽快补订报费配件
  由于仓储的原因,库存水平被破坏
  在下一个库存订单中首先补足盘亏部分,然后再按原计划订货
  使用紧急订单订购配件是减少销售损失或客户抱怨的方法
 
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